jueves, 18 de febrero de 2016

Especificación de la mampara de oficina modelo Diglass montada por Diesur

En este tipo de instalación el cliente ha optado por mamparas de oficina Modelo Diglass en anodisado inoxidable con cristal atestas 5+5 transparente y puertas de aluminio con cristal para darle más sensación de amplitud y claridad a dicha oficina.




La segunda opción ha sido  con melamina cerezo natural de suelo a 0´90 y con cristal transparente altura de 225 y resto melamina hasta techo.



Y, por último, para la separación entre despachos se ha optado por melamina en 4 niveles todos estos niveles con la melamina canteada y con entrecalles de 0´5. Con este tipo de terminaciones de esta mampara de oficina se consigue  dar más privacidad y  diseño a los despachos.



Os dejamos una presentación para que podáis ver distintas fotografías de esta mampara de oficina.


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jueves, 10 de diciembre de 2015

Especificación de las mamparas de oficina montada en un centro de empresas de Huelva por la empresa Diesur.

En este tipo de instalación el cliente se ha inclinado por mamparas de oficina Modelo Diglass en lacado gris 9006 con cristal laminar 5+5, suelo a techo para mayor visibilidad y claridad a la oficina.



Ganamos luminosidad y visibilidad ya que no lleva ningún tipo de perfilería intermedia ni ningún esquinero.



Se ha compaginado con las divisiones intermedias con melamina canteada gris con perfilería oculta así consiguiendo darle un toque más elegante.



Conseguimos así más insonoridad entre despachos. Se han instalado puertas de vidrio templado de 10 mm y puertas de melamina.



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martes, 20 de octubre de 2015

Mampara de Oficina fabricada a medida por Diesur y con las especificaciones solicitadas por el cliente

Mampara de Oficina




En este tipo de instalación de mampara de oficina el cliente se ha inclinado por varias combinaciones de mamparas Modelo D-82 en lacado gris 7012 con tapeta. 


Una de ella es melamina haya de suelo a 0´50 y con cristal transparente hasta 350 con persianas interior entrecristales. La otra melamina haya de suelo a 0´90 y con cristal transparente con persiana interior entrecristales hasta altura de puerta y resto melamina.

La tercera en melamina haya de suelo a 0´90 y con cristal transparente hasta 350 con persianas entrecristales. La última melamina haya de suelo a 0´50 y resto melamina hasta 350 se ha colocado la puerta de melamina del mismo color antes indicado con manilla modelo tesa en plata mate.




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miércoles, 19 de agosto de 2015

Especificación de la mampara montada en un centro de empresas de Cadiz por Diesur.

Hoy os traemos fotografías de un nuevo trabajo realizado por la empresa sevillana Diesur. Se trata de una mampara de oficina montada en un centro de empresas de Cádiz.



En este tipo de instalación el cliente se ha inclinado por mamparas de oficina  Modelo Diglass en lacado gris 9006 con cristal laminar 5+5 suelo a techo para mayor visibilidad y claridad a la oficina así consiguiendo darle un toque más elegante  ya que no lleva ningún tipo de perfilería intermedia y dar a la vez más sensación de amplitud y insonoridad. Se han instalado puertas de vidrio templado de 10 mm.



Más info
http://www.diesur.com/

Os dejamos una pequeña presentación de youtube con varias fotografías de este trabajo realizado de fabricación y montaje de esta mampara de oficina.


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viernes, 26 de junio de 2015

Mampara de Oficina modelo Diglass

Os dejamos un nuevo trabajo realizado por Diesur. En este caso el cliente optó por las mamparas divisorias modelo Diglass, que confiere al conjunto de la obra una extrema elegancia y una increíble robustez.


Las división de oficina Diglass ofrecen un perfecto aislamiento acústico y térmico. Además confiere un ambiente totalmente vanguardista a su espacio de trabajo.

Mampara de Oficina modelo Diglass

Mampara de Oficina modelo Diglass


Mampara de Oficina modelo Diglass

Mampara de Oficina modelo Diglass


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jueves, 16 de abril de 2015

En esta oficina no se puede trabajar

Os compartimos un artículo muy interesante que hemos encontrado en el Diario EL PAÍS sobre la problemática que se está dando en estos últimos años y la evolución que ha tenido el asunto de las divisiones de las oficinas a lo largo de la historia. La utilización de las divisiones, espacios compartidos... las tendencias que se han dado a lo largo de la historia reciente (cuando se comenzó a pensar en este tipo de optimizaciones de espacio para aumentar productividad, optimizar el espacio.... etc.

En el siguiente artículo firmado por Ana Torres Menárguez nos ofrecen un completo análisis de la situación actual, las tendencias del pasado y cómo se esta volviendo a replantear todo lo que hasta hace poco era la tendencia habitual en la división de los espacios de trabajo en las oficinas.

Realmente en el artículo podemos observar la última tendencia y cómo cíclicamente se repiten las pautas. Si ya en los noventa y principios de siglo los espacios compartidos era lo ÚLTIMO.... parece que esa tendencia está cambiando premiando la concentración, el silencio, privacidad... frente al trabajo en equipo, compartir.. o eso ya lo podemos hacer con las nuevas tecnología y las redes sociales aplicadas al trabajo de empresa. Siempre habrá opiniones enfrentadas, todos tienen que comer....

Mampara de Oficina utilizada para la division de un Aula.
Mampara de oficina fabricada e instalada por Diesur para la división de un Aula de Formación


En esta oficina no se puede trabajar
Los espacios compartidos causan pérdida de concentración e intimidad. 
Las empresas crean nuevas salas para dar bienestar al empleado
Calentar la silla no es productivo

La década de los 60 también supuso una revolución para las oficinas. Las paredes de los despachos ocupados por un solo trabajador se vinieron abajo y dieron lugar a salas abiertas con mesas compartidas. Es lo que se llamó Open Plan, que supuso el comienzo del trabajo colaborativo. El cambio también trajo beneficios económicos para las empresas, que pasaron de destinar 15 metros cuadrados por trabajador a cinco; ya no necesitaban tanta superficie para alojar a sus empleados. Las críticas llegan con fuerza estos días: la falta de concentración y de privacidad afecta al bienestar de los trabajadores. Merma su productividad.

La magnitud del debate es tal que en 2014 Harvard Business Review dedicó cuatro de sus 12 portadas al asunto, entre ellas la de octubre, que abría con el artículo Why we hate our offices (por qué odiamos nuestras oficinas). “Se está hablando mucho del espacio de trabajo. En San Francisco todos los consejeros delegados de las grandes corporaciones están transformando sus plantas para adaptarlas a las nuevas necesidades”, señala Guzmán de Yarza, director del Máster in Design for Work, Retail and Learning Environments de IE University. Esos nuevos requerimientos son, esencialmente, intimidad y flexibilidad para los miembros de la plantilla.

Lo confirma Primo Orpilla, cofundador del estudio de arquitectura O+A, responsable del diseño de las oficinas de gigantes de Silicon Valley como Facebook, Microsoft o AOL, pioneras en la transformación de los espacios de trabajo "Lo mejor es el resultado, cuando los trabajadores se dan cuenta de cómo mejora su día a día en entornos humanizados, con nuevos espacios que antes solo encontraban al terminar la jornada laboral. La fusión entre la tecnología y los entornos amigables es lo que atrae a estas compañías".

El estudio de arquitectura estadounidense Gensler, el de mayor dimensión internacional según la revista Fortune y responsable de la Shanghai Tower, la segunda más alta del mundo después de la Burj Khalifa de Dubái, realizó una encuesta en 2012 a 90.000 empleados de 155 compañías para medir cómo influía el espacio de trabajo en su actividad diaria. La conclusión fue inesperada: el factor determinante para incrementar su efectividad no era el trabajo en equipo, sino la concentración individual, perjudicada por las continuas interrupciones de los compañeros, las distracciones visuales de las oficinas diáfanas y el uso de smartphones, tabletas, Twitter y Facebook.

El resultado eran jornadas laborales más largas y trabajadores frustrados con pocas ganas de socializar, de aprender y de ser productivos. Un estado anímico que, según el informe, se contagia con facilidad por el efecto dominó. La solución -indica Gensler- son las oficinas híbridas que, además de mantener los espacios compartidos, disponen de nuevas salas para alojar diferentes actividades: reuniones internas y externas, llamadas de teléfono, lectura, brain storming (lluvia de ideas) o descanso.

“La sociedad ha generado nuevos modelos de negocio que ya no reclaman jornadas de nueve de la mañana a cinco de la tarde. La eficacia de los trabajadores ya no se mide por el número de horas que pasan en la oficina”, destaca Francisco Vázquez, fundador de 3g office, empresa de consultoría especializada en el diseño de espacios corporativos. Los empleados ya no tienen un puesto fijo asignado, llegan y se sientan donde hay hueco y cuando necesitan desconectar del ruido de la oficina, disponen de habitaciones habilitadas. “Es un cambio de cultura y los edificios deben adaptarse a las nuevas dinámicas de trabajo”, señala.

Con la revolución industrial el trabajador quedó ligado a una máquina, que más tarde fue sustituida por un ordenador. Ahora esa máquina es móvil y muchos empleados no acuden con la misma asiduidad a sus oficinas. Prueba de ello es el análisis que 3g office realizó a 130 empresas del sector financiero, farmacéutico, energético y de telecomunicaciones, que concluyó que el 50% de los puestos de trabajo estaban permanentemente vacíos. “No es que las empresas hubiesen recortado la plantilla, sino que los empleados pasan más tiempo reunidos, trabajan desde casa o desde una cafetería después de reunirse con algún cliente. Es un cambio de paradigma en el que desaparece la propiedad del puesto de trabajo”, destaca el director de la consultora, con presencia en 10 países.

Cualquier empresa interesada en transformar su espacio de trabajo tendrá que pagar a 3g office entre 300 y 400 euros por metro cuadrado, lo que incluye un análisis de las necesidades de los empleados y el diseño de la nueva sede, una cantidad que se auto financia en un año. “Puesto que el 50% de las superficies están sin uso, nuestros planes de remodelación suponen un ahorro medio del 30% en costes operativos”, explica Francisco Vázquez.

Entre las renovaciones que ha acometido esta compañía está la de la sede de Microsoft en Madrid, una superficie de 9.000 metros cuadrados en la que 3.000 se han destinado a la construcción de nuevas salas destinadas a diferentes usos. “Este tipo de distribución es la que demandan las nuevas generaciones, es la persona la que se mueve y diseña su método de trabajo”, asegura Velázquez. Son los llamados millennials (los que ahora tienen entre 18 y 33 años), un grupo de 80 millones de personas en Estados Unidos y algo más de ocho millones en España, y que en 2025 supondrán, vaticina la consultora Deloitte, el 75% de la fuerza laboral del mundo. Los también llamados generación Y se mueven antes por el prestigio y la innovación de una empresa que por el dinero que paga, no les gusta pisar las oficinas y prefieren operar con smartphones, iPads y ordenadores.

Durante muchos años hubo una correlación entre los patrones de trabajo y el diseño de los edificios; en la actualidad las dinámicas de trabajo cambian a gran velocidad y los espacios no están preparados para amoldarse a esos cambios, no son permeables, asegura el informe Living Workplace elaborado por la consultora internacional de diseñadores e ingenieros Arup en 2011. La creatividad y el trabajo colaborativo deben ser centrales en el diseño de las plantas, incide.

“Un cambio tan sencillo como incluir pequeños espacios similares a las tradicionales cabinas de teléfono, aisladas acústicamente, supone un gran cambio en una oficina abierta”, señala el director del máster en diseño de IE University Guzmán de Yarza. El hecho de que los trabajadores socialicen también es de vital importancia, destaca, y más allá de las “minúsculas” salas de máquinas expendedoras con mesas altas y taburetes que no invitan al descanso, un sofá permite que se relajen en determinados momentos del día. Leer un informe tranquilamente o echarse una siesta. Así es el concepto de la nueva oficina.

VÍA | http://economia.elpais.com/economia/2015/04/13/actualidad/1428923437_136673.html

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viernes, 27 de marzo de 2015

El debate entre divisiones de oficinas y oficinas abiertas perdura

Hoy os compartimos un interesante artículo que hemos localizado en el portal especializado en Recursos Humano en torno al debate en el mundo de la optimización laboral se lleva a cabo desde hace un tiempo por los profesionales de este sector. Se trata de optar por oficinas dividas por mamparas de oficina o espacios diáfanos con un lugar común compartido.

Nuestra opinión está clara, nos dedicamos a la fabricación, montaje y mantenimiento de mamparas y divisiones para oficinas... pero creemos que es un artículo que puede crear opinión y, sobre todo, informar sobre todas las ventajas e inconvenientes de ambas soluciones.

Os dejamos el artículo a continuación y después un enlace para que podáis leerlo en su contexto original.

Opción de espacio diáfano para una clase de formación con una división de oficina instalada por Diesur

El debate entre divisiones de oficinas y oficinas abiertas perdura


Las grandes empresas como Facebook o Google y las start-up han puesto de moda el concepto de “open office” u oficina abierta. Espacios diáfanos, mesas compartidas, sin despachos,…Este nuevo modelo es el que ha comenzado a imponerse en los últimos tiempos y muchas empresas han intentado reinventarse adoptándolo.

Según explican los expertos en diseño, las oficinas abiertas favorecen la colaboración, la proximidad y la comunicación entre los empleados. Este tipo de distribución es muy frecuente verla en empresas tecnológicas y de innovación, cuya filosofía es conseguir mejores resultados compartiendo ideas.

Pero, ¿son todo ventajas? Muchas personas piensan que los espacios abiertos no son 100% funcionales y que es necesario crear un pequeño espacio privado en el lugar del trabajo para conseguir mejor concentración. Y es que el ruido es uno de los principales problemas en las oficinas y puede afectar al rendimiento y la productividad de los trabajadores.

Mamparas de oficina, la solución para evitar el ruido

Por este motivo, muchas oficinas apuestan por los espacios semicerrados. De esta manera, los empleados tienen un espacio de trabajo privado y donde pueden concentrarse mejor. Una manera de conseguirlo es utilizando mamparas de oficina o tabiques móviles, que protegen de las distracciones, pero no aíslan por completo a los trabajadores.

Con este tipo de separaciones conseguirás que se siga manteniendo el contacto entre los empleados, pero cada uno tendrá su propio lugar, sin caer en el aislamiento total de los despachos. Otra buena solución parafomentar la concentración es crear salas específicas para las reuniones o salas de descanso para los empleados.

Si apuestas por las oficinas abiertas como por las cerradas, la cuestión es que consigas un ambiente de trabajo agradable y que el espacio de trabajo reúna las condiciones adecuadas para que tus empleados se encuentren a gusto y estén mucho más motivados.

VÍA
http://www.rrhhdigital.com/secciones/empresa/108549/rrhh-digital-recursos-humanos-digital-oficina-diversidad-abierto

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